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中国Hulu将比美国Hulu走得更远

发布时间:2021-01-22 08:39:24 阅读: 来源:编码器厂家

2009年,被誉为视频网站的生死年,随着竞争态势越来越明晰,各种类型的视频网站纷纷转型以寻求能够切实盈利的商业模式。曾经一度在国内成为视频网站代名词的“YouTube”模式,至今仍无法看到盈利的曙光,开始被摒弃;而同期上线仅一年有余的Hulu,以其远低于Youtube的运营成本以及数额相接近的广告收入,成为视频网站商业模式的一颗新星。

对于Hulu模式进行研究并向之靠拢,成为越来越多的转型中的视频网站的选择。

进入2009年,Hulu的市场份额继续大幅度攀升,目前已经成为仅次于YouYube的美国第二大视频网站。同时从广告主方面的反馈来看,Hulu依然是最受广告主欢迎的视频网站。但同时也不得不看到,由于控股的美国几大传媒集团担心对传统市场产生不利影响,Hulu的一些热点内容开始被安排在电视播出后略晚的时间进行播出,甚至有较为悲观的行业分析家认为,Hulu将会开始面临发展阶段上较为困难的一段时期。

尽管Hulu模式也会面临一些问题,但已经看到了这种模式成功之处的国内视频网站,开始吸收有益经验,立足于国内特定的市场环境包装出一些独特的商业模式。国内的市场环境往往能够成长出一些中国特色的互联网商业模式, ICQ曾经红极一时,国内类似的QQ初创时举步维艰,现今以QQ为主体业务支撑的腾讯已经成长为国内最大的互联网企业,相似的案例是否会发生在国内的视频行业?

关于中国本土化特质的“Hulu”式网站,著名TMT投资人王冉有这样一段论述“第一,我始终相信正版是趋势,靠盗版起家的公司很难做大(虽然盗版这个行业可能很大);第二,我相信在中国,媒体—特别是网络媒体—最主流的盈利模式只能是广告(虽然广告的投放方向和投放形态会不断发生变化),而不是付费;第三,我相信独播权和首播权的力量;第四,我相信传统体制内部孕育不出一流的新媒体公司。”

纵观当前的视频网站,符合这些条件的网站少之又少,但随着市场环境越来越明晰,一些脱颖而出,越来越受到用户、广告主及投资商追捧的视频网站,如激动网,恰恰体现出了这些特征,也从侧面印证了市场对于中国“本土化Hulu”模式的认可。事实上,激动网在视频内容的盈利模式甚至走在了Hulu前面。Hulu仅仅是计划将这些内容授权给其他网站以及进入网络电视终端市场。而据记者得知,激动网于近期发布了“三屏合一”战略,并与长虹、联想等多家厂商达成了合作关系,视频内容也已经开始授权给国内门户网站及主流视频网站。

国内互联网行业在商业模式上一直是富于想象力而勇于创新的,当发现市场环境出现变化,往往能够迅速做出反应以应对变化的环境,并迅速找到最佳的市场切入点。在美国已经印证了成功的Hulu模式,或许会在国内找到更好的生存土壤,在变革中茁壮成长。

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